職場×医療 面談

2019年05月07日

職場×病院面談*ジョブコーチは今どう思っている?

病院からジョブコーチについて今はどう思っているか?と私に質問がありました。


昨年、全て私のことを公表しなければジョブコーチの導入は出来ないと言われ、
公表って何を公表するのか?
自分でも障害手帳を保持しているものの、
これは甘えではないのか、これは病気ではないのか等、常に悩んでいます。
でも、そういうグレーな部分ってあるものだと思うし、
目に見えない障害だからこそ、
これが障害なんです、これが病気なんですって症状を病気として言えないと思うんです。
先生の治療方針が、
あなたのここは病気!と言うなら、そうか・・となるでしょうが、
先生はそんな伝え方をしたことは一度もありません。
だからこそ、自分のここが病気なんだ、障害なんだと言えずに悩む。
でもそれはそれでグレーなところもあると受け入れている。
自分でも言えないのに、
余計に周りにここが病気ですとは公表することはできないと思い、
それを受け入れています。


それに何をサポートしてもらいたいか?というのも
ちょっとずつ変わってきますよね・・。
私はどんどん変わってきていると思います。
・・そんなことを話しました。





職場からは、

今は何をサポートしてもらいたいか?
これをよくしたいと思っていることがあるとしたら、
問題解決の手伝いをしていただく、
その問題解決にかかわる人が必ずいるから、
その人たちにはちょっと苦手なところがあるから
専門家に手伝いをお願いしようと思っているという言い方はどうなのかな。
それは嘘ではないし、かといって、診断書をかざすわけではない。

ただ、定期的に会社に入るということで、
もし仕事中に面談をしたいとジョブコーチが言った時に、
年2回、上司との面談をしている中、
それを超えての面談、キャッチアップをするとなると、
人の目に触れてしまうのでそれはジョブコーチは気にしていて、
それさえも隠してしまうと、
チームメンバーも会社への信頼性、透明性が崩れてしまうし、
マイナスな作用が働いてしまう。。と話がありました。



病院も、先生は確かにそういう診察はしないですよね・・と納得していました。



私は他の会社は知らないので、他の会社と比べることはできませんが、
年に2回の上司との面談は多いのでしょうかねー???

私は毎日働いているのに、年に2回って少ないと思っています。
それは私のイメージですけどね。
大企業か小規模かでも上司との面談の回数は違ってきますし、
そんな大々的な面談でなくても、
オープンマインドで話を聞いてくれる姿勢があれば
面談の回数なんて1回でも2回でも何回でもいい、多い少ないなんてないと思います。



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sakurasaku1009 at 18:00|PermalinkComments(0)

2019年05月06日

職場×病院面談*産業医の役割

病院側から産業医と看護士には力を貸していただけませんか?と質問がありました。

私は看護士は今まで一度も相談したことがありません。
非常勤なので、会社にいつもいるわけではないし、
今まで看護士に精神面を相談しよう!と思ったことがそもそもないです。
(むしろ会社の救急箱を管理してくれたり、
流行っている風邪、ノロの対策やインフル予防注射の補助金説明等、事務的なイメージが強いです)


産業医には、以前、ストレスチェックでひっかかったのですが、
どのような形でサポートしてもらえますか?精神領域はみれますか?とお聞きしたところ、
「自分の役割は、
精神科での受診が必要かどうかを見極めるのが仕事であり診れない」と。

精神科には受診しているので、
産業医としての役割としてあまり私にできることはないと思っています。
(もちろんある程度色々な知識をもっている人が産業医になるでしょうが)



産業医は産業医の関わり方があるかもしれないし、
主治医は主治医としての関わり方がある。
仕事のことは上司に相談しようと思うし、
障害者雇用に関しては人事に聞こうと思う。

なんだかんだ私の中で
ここに相談するという区切りはきちんとつけてしまっていると思う。

会社からは、産業医、看護士について何か提案されることはなく・・・・・
なかなかどのように活用するのか大変なのかなーと思った。


私の会社では、ライフワークバランスに力を入れていて、
近くの、てもみん?マッサージのお店が
会社にきて、マッサージをやってくれたり、
ヨガトレーナーを呼んできて、座りながらできるストレッチとかを教えてくれる。
なんだか産業医、看護師より外部として来てくれる人の方が
活用できている気がする。

病気の予防にはいいと思いますが。

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隅田公園、逆光になったけれど、お気に入り

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2019年05月05日

職場×病院面談*みんなとメールでのやりとりはどうか

ついに職場と病院、そして私との三者面談がきてしまった。


病院側から最初に、

全部この場では話すことはできませんが、
ジョブコーチの件について、企業がどう思っているかを聞いていないし、
知らないといけないと思っています。
その理由としては、会社員として雇用されていて、
雇用される側として、
雇用する会社の求められる人材とマッチしているから働いているので
コミュニケーションをとりながら互いに成長していくことが必要ですよね。
その為に、現状を把握し、もう少し職場としての意見も共有をしていきたいと思っています。
それを先生にも今の状態を報告していきます。

大まかには
・ジョブコーチのこと
・メールでのコミュニケーション

についてお話したいと思っています・・と話がありました。


メールでのコミュニケーション。

私は面談の前に、話し合いたいこととか議題を
最初から人事とも病院とも共有したいと思っていました。
ですが、それだけの為に共有したいと思っていたので、
あまり日頃から常にCCをつけてメールでやりとりは考えていませんでした。


文章に残るということは不安もあります。
それが形にも残ってしまうし、簡単に上に転送することもできるし、
メールでやりとりをすることよりも
顔を合わせて話すということが必要な気がします。
もちろん、それぞれ働く持ち場が違うからコミュニケーションが大変で
メールはとても便利なツールなのはわかります。
だからこそ
それよりも私は
時間を見つけて話に行く努力であったり、
話し合いの場を設けてもらえる方が嬉しい。必要だと思う・・



上司も人事も会社のメールアドレスを持っているので
こちらからメールすることはできます。

病院は

会社で思う存分、力を発揮しているけれど
もっと働きやすく働いてほしいという思いがあるので、
メールで仕事のこととかも話せたらいいと思うと言ってくれたのですが・・
私自身、話し合いの場の時に事前に議題を共有するためには
伝達板のようなものとしてメールにするくらいでちょうどいいと思います。



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sakurasaku1009 at 18:00|PermalinkComments(0)

2019年04月26日

職場と病院と上司と私でのメール

4人でメールができれば面談前にあらかじめ話したいことの共有ができるねと
病院から提案して頂き、
早速、人事に、共有するために4人でCCつけてやりとりできないか?と聞きました。

以前から、病院は人事とメールでやりとりをし、
私は人事も上司の会社アドレスを知っています。
人事と上司も互いにメールをしています。

ですが、4人でのメール共有はしたことがありません。
(私が病院のアドレスを知らなかったし、それが普通なのでそもそも考えていなかった)

確かに便利かな・・と思う気持ちはあるけれど、
私が送ったメールは、人事部長に、上司の方も部長に転送されることでしょう。
人事の担当者も上司も(いい意味で)相談します。
それに私は、メールでのやりとりは簡単だけれど、
やはり自分と相手が顔をみて話すということが必要だと思うし
メールで共有するという考えはありませんでした。

でも面談まで日にちがないし・・・・・・
人事に聞いたところ、

「なるほど・・・では人事部長にOKかどうか聞いてみますね」


と想像通りの回答。

そして、想像通り、面談当日までこのメールの件は返答なく、
CCをつけるなんてことはできませんでした。。



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sakurasaku1009 at 18:00|PermalinkComments(0)

2019年03月15日

病院側が会社に面談をしようと来社しようと思っていると

会社と病院のやりとりは私は口に出すのはやめておこうと決めていたのですが、
病院が聞いていることに対し、
少し時間ください・・と早二か月。
自分の中でいつまで待てばいいのだろうか。
そんな気持ちが沸き上がってきました。

会社も、忙しいのはわかるけれど、
第三者が投げかけている質問、いつまで待たせるのか?という気持ちも。


少しずつ疲れてきた、落ち込んできた私に、
ある日、病院側から

「一度、病院の立場として、
職場に伺ってそれぞれの立場からのお話をお聞きしたい。」

と面談したいと思っている旨をお聞きし、
面談の日が決まりました。


昨年秋、会社側が病院に来院しましたが、
今度は病院側が会社に来社。


私は人事に対し、二か月も保留にし、
こちらからいかないのか・・という気持ちであふれていましたが、

病院側も会社の様子であったり、
実際に会社を見たいという意見でしたので、
甘えさせていただくことに・・・


どんな面談になるのでしょうか。



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